【李向东】中国历史上的10大著名术语,值得收藏!

2022-12-07 10:22 啊坚道
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1.【马太效应】

指的是好的更好,坏的更坏,多的是多的,少的是少的现象,即两极分化现象。

1968年,美国科学史研究者罗伯特·莫顿(K.)提出这个词来概括一种社会心理现象:“与那些名不见经传的研究人员相比,著名科学家通常获得更高的声望,即使他们的成就“相似。同样,在同一个项目上,声望通常是给已经成名的研究人员,比如奖励几乎总是给最资深的研究人员,即使所有的工作都是一个研究生完成的。”

这个词后来被经济学界借用,用来反映经济学中贫越贫富越富的收入分配不公现象。

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新约寓言·马太福音

一位国王出远门前,给了三个仆人每人一枚银币,并吩咐他们说:“你们去办事,我回来的时候来看我。” 王回来,首仆说:“主子,你给我的一银子,我赚了十块。” 于是国王赏赐他10座城池。第二个小厮报告:“老爷,您给我一银子,我赚了五锭。” 于是国王赏赐他5座城池。”三仆报告:“老爷,您给我的那块银锭,我一直藏在毛巾里,怕丢了,一直没拿出来。将赏赐给首仆,说:“少的,连他所有的,都夺去;多的,多给他,让他多多好。”

2.【蝴蝶效应】

事物发展的结果对初始条件具有极其敏感的依赖性,初始条件极小的偏差就可能导致结果的巨大差异。

1972年美国科学促进会第139次会议上,美国气象学家洛伦兹发表了题为《可预测性:一只蝴蝶在巴西扇动翅膀会不会在德克萨斯引起龙卷风》的演讲。他认为,初始条件的微小变化可能导致一系列逐渐放大的变化,最终导致截然不同的结果——这个看似荒谬的论断粉碎了所有关于“因果决定论的可预测性”的幻想。最终产生了当今世界最伟大的理论之一——“混沌理论”。

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西方的一首民歌

钉子掉了,鞋坏了;

断了一只鞋,断了一匹马;

折马,伤骑士;

打伤一个骑士,输掉一场战斗;

输了一场仗,输了一个帝国。

3.【皮格马利翁效应】

当我们对某事抱有非常强烈的期待时,我们期待的东西就会出现。

1960年由美国著名心理学家罗森塔尔和雅各布森在小学教学中提出。又称“罗森塔尔效应( )”或“期望效应”:“说行就行,说行不行就行;

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古希腊神话

皮格马利翁是古希腊神话中塞浦路斯的国王。他爱上了他雕刻的一个女孩的雕像,并真诚地希望他的爱能被接受。这种真挚的爱和真挚的期盼感动了爱神阿佛洛狄忒,于是美丽女子的雕像活了过来。. 皮格马利翁随后称她为加拉蒂亚并娶了她。

4.【投影效果】

在对他人进行认知和形成印象时,认为他人也具有与自己相似的特征,将自己的感受、意志、特征投射到他人身上并强加于人的现象,即自我解释的认知障碍。

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《庄子》中的一个故事

尧到华山视察,华峰人祝他“长寿富贵”,尧感谢他;恶?”尧曰:“人多则惧,财多则患,寿则辱。此三者,非德之故,故辞。”人的心理特点不同,即使“福祉、长寿”等基本目标,也不能随意“投射”给任何人。

5.【罗密欧与朱丽叶效应】

越是禁忌的东西,越是想要得到的人。这与人们好奇和反叛心理的发现有关,即“罗密欧与朱丽叶效应”。

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德里斯科尔等人在 1972 年研究了 91 对恋爱时间超过 8 个月的已婚夫妇和 49 对恋人。研究的一个重要部分是检验被研究的夫妻和恋人之间的爱情程度与他们的恋爱程度之间的关系。父母的干涉。结果发现,在一定范围内,父母干预程度越高,恋人之间的爱越深。在研究后的 6 到 10 个月期间, 等人。对这些受试者进行了另一项调查,试图了解他们父母的干预是否改变了他们的关系和爱情水平。结果证明,父母干预的程度与恋人的情绪变化呈显着正相关。也就是说,父母的干预越大,

6.【首因效应】

也称为第一印象效应或成见效应。它是指在社会认知过程中,个体通过“第一印象”首先输入的信息对后续对客体认知的影响。第一印象的作用最强,持续时间长,比后来获得的信息对事物整体印象的影响更强。

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它最早是由美国心理学家洛钦斯提出的。1957年,洛钦斯在一项实验中向四组大学生介绍了一个陌生人:

向第一组介绍他是一个外向的人;

向第二组介绍他是一个内向的人;

向第三组介绍时,先说他是外向的,再说他是内向的;

在第四组的引言中,与第三组的陈述相同,只是顺序颠倒了。

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洛钦斯随后要求四组用上面介绍的术语来描述这个陌生人。第一组和第二组在描述时没有任何问题,但第三组和第四组对陌生人的印象完全符合他们提供信息的顺序——先提供的信息为准。

7.【心态效应】

所谓思维定势效应,是指人们受限于现有信息或认知的现象。人们在一定的环境中工作、生活,久而久之就会形成固定的思维模式,使人习惯于从固定的角度观察和思考事物,以固定的方式接受事物。

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美国心理学家迈克曾经做过这样一个实验:他从天花板上吊下两根绳子,两根绳子之间的距离超过了人两条手臂的长度。一只手无法抓住另一只手。在这种情况下,他请人将两根绳子绑在一起。不过,他在离绳子不远的地方放了一个滑轮,意思就是要帮助系绳的人。不过,系绳子的人虽然早就见过滑轮,却没有想到它的用处,也没有想到滑轮会和系绳的活动有关,结果,他们没有完成任务并解决问题。

其实这个问题也很简单。如果系绳子的人在一根绳子的末端系上一个滑轮,用力摆动它,然后抓住另一根绳子的末端,当滑轮在他面前摆动时接住它,他就可以把两根绳子系在一起,问题已经解决了。

形势有时有助于解决问题,有时又会阻碍问题的解决。

8. [刻板印象]

所谓刻板印象效应,又称刻板印象、社会刻板印象、定性效应,是指对某一个人或某一类人的一种相对固定、概括的看法。是对某一类人的笼统而简单的评价,在我们没有进行实质性沟通之前是不容易改变的。这是我们认识别人时经常会出现的一种现象。

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苏联社会心理学家鲍达列夫做过这样的实验。他向两组受试者展示了一张人的照片。画面的特点是眼睛深陷,下巴突出。分别向两组被试介绍情况。向A组介绍情况时,说“这个人是罪犯”;照片特征评价。

评价结果,A组被试认为:人的眼睛凹陷表示凶狠狡猾,突出的下巴表示性格固执;思想,翘起的下巴体现了他不屈不挠的探索真理的精神。

为什么两组被试对同一张照片的五官评价会有如此大的差异?原因很简单。人们对社会上各种类型的人都有一定的刻板印象。当你把他看成一个罪犯时,你自然会把他的眼神和下巴归为凶狠、狡猾、倔强;的坚韧。刻板印象实际上是一种心理刻板印象。

9. 【触摸的心理影响】

心理学家费尔德每天对早产儿进行一次45分钟的抚摸实验。人们普遍认为,早产儿应该生活在一个与世隔绝的、类似子宫的环境中,抚摸只会给他们带来压力,阻碍他们的成长。然而,他每天对 20 名早产儿进行 3 次每次 15 分钟的舒缓和用力抚摸。超过 10 天,接受过抚摸的婴儿比没有接受过抚触的婴儿平均重 47%,他们的睡眠和敏捷性也得到显着改善。到第8个月末,他们的体质和智力有了明显的提高。最值得注意的是,接受触摸的婴儿比其他婴儿平均早六天离开保育箱。

“定期抚摸会刺激生长激素的分泌,从而促进消化和吸收,”Verd 说。

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10.【铃铛效应】

贝尔效应是由美国布道家、学者贝尔提出的:想到成功,就会在心中塑造成功的画面;有了成功的信心,你就成功了一半。他才华横溢,不止一个人预测,如果他毕业后从事晶体和生化研究,一定会获得多项诺贝尔奖。但他却心甘情愿地走上了另一条路——一个一个提出具有开创性的课题,引导他人登上科学的顶峰。

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英国作家夏洛特

英国作家夏洛特在很小的时候就相信自己会成为一名伟大的作家。高中毕业后,她开始在成为大作家的道路上努力奋斗。当她把这个想法告诉父亲时,父亲说:写作这条路太难了,还是安心教吧。她给当时的桂冠诗人罗伯特·骚塞写信,两个多月后,她日以继夜地等待回信,说:文学领域存在着极大的风险,你的习惯性遐想可能会让你迷失方向。头脑。混沌,这个职业不适合你。但是夏洛特对自己的文学天赋太自信了。不管有多少人在文坛苦苦挣扎,她坚信自己一定会脱颖而出,让自己的作品得以发表。最后,

11.【潮汐效果】

由于天体的引力,海水涌动。引力大则有大潮,引力小则有小潮,引力太弱则无潮。人才与社会时代的关系也是如此。社会需要人才,时代呼唤人才一般来说心理现象分为,人才应运而生。

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几千块买一匹马

以千金求一千里马的古代统治者中,三年都得不到。娟人对王曰:吾自请。三月,王派他去取千里马,马已经死了,他就买下了前五百金还给了王。”王大怒曰:“求马者,捐五百金为死马?娟对他说:“五百金买一匹死马,生马又如何?世人都以为大王能卖马,马就在这儿了。” 故不可预测年,千里马三到。

12.【蔡加尼克效应】

效应,又称记忆效应,是指人天生就有一种做事的动力,从始至终。人们之所以忘记完成的工作,是因为完成它的动机已经满足;同样的动机也让他印象深刻。

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1927年,心理学家泽戈尼进行了一项实验:他将被试分为甲、乙两组,同时计算同一道数学题。期间让A组顺利完成计算,B组则在计算到一半时被勒令突然停止。然后让两组人分别回忆微积分题目,B组明显比A组好。这种未了的不快——深深的留在B组人的记忆里,久久不能放下. 而那些已经完成的人,“完成的欲望”得到了满足,他们很容易忘记任务。

十三、【鲶鱼效应】

鲶鱼效应是采取某种手段或措施,刺激部分企业活跃起来,主动参与市场竞争,从而激活市场上的同行业企业,本质上是一种负激励。

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挪威人喜欢吃沙丁鱼,尤其是活鱼。市场上活鱼的价格远高于死鱼。所以渔民们总是千方百计让沙丁鱼活着回到渔港。但尽管费尽心思,大部分沙丁鱼还是中途窒息而死。但是有一艘渔船总能让大部分沙丁鱼活着回到渔港。船长严守秘密。直到船长死去,谜底才揭开。原来是船长在装满沙丁鱼的鱼槽里放了一条鲶鱼作为主食。鲶鱼进入鱼缸后,由于环境不熟悉,四处游动。沙丁鱼看到鲶鱼时非常紧张。这样一来,沙丁鱼缺氧的问题就迎刃而解了,沙丁鱼也不会死。这样,

14.【门槛效应】

阈值效应是指一旦接受了他人的一个微不足道的请求,为了避免认知失调或给别人一致的印象,就有可能接受更大的请求。

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社会心理学家弗里德曼在 1960 年代做过一个非常经典的实验。调研的第一步是深入到每家每户,向家庭主妇提出支持“安全委员会”工作的小请求,并在呼吁安全驾驶的请愿书上签名。在研究的第二步,两周后,最初的两名大学生实验者再次拜访了这些家庭主妇,并询问她们是否可以在他们的前院竖起一块难看的大牌子,上面写着“小心驾驶”。实验结果显示,大部分之前签署过请愿书的人(超过55%)会同意张贴布告栏,而没有签署过请愿书的家庭主妇只有不到17%接受这个要求。这个实验验证了社会心理学中“阈值效应”的存在。

15.【赫洛克效应】

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赫洛克效应是指及时评价工作结果,可以增强工作积极性,促进工作。

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心理学家赫洛克找到了一群志愿者,将他们分成4组完成特定任务。 对这 4 个小组采取了不同的态度,发现即使是同一个任务,4 个小组的表现也完全不同。

第1组,我们简称为“接收组”,每完成一个任务后都会受到鼓励和表扬。

与第一组完全相反的第二组,无论结果如何,完成任务后都会受到严厉批评。我们称其为“被训斥组”。

Group 3不同于Group 1和Group 2,他们是一群被忽视的人,既不被表扬也不被批评,即“被忽视的群体”。

第四组在整个过程中与前三组隔离开来,事后不做任何评价。我们称之为“对照组”。

实验结果如下:

1、表现最差的组为第4组,表现最好的组为第1组;

2、随着时间的推移,第1组(被表扬组)的表现越来越好,呈稳步上升趋势;

3. 尽管第2组(批评组)的表现不如第1组,但与第3组(被忽视组)相比,数据更好。

这就是著名的“赫洛克效应”,它告诉管理者:“对工作结果给予及时评价,可以增强工作积极性,促进工作。适当表扬的效果明显优于批评,批评的效果优于批评。” ” 不予评价。”

16.【南风效应】

南风法则也叫温暖法则,出自法国作家拉封丹的一则寓言。它告诉我们:温暖胜于严寒。应用到管理实践中,南风法则要求管理者尊重和关心下属一般来说心理现象分为,时刻以下属为中心,多加“人情味”,多注意解决下属日常生活中的实际困难,让下属能真切感受到管理者给予的支持。温暖。这样,出于感恩,下属会更加努力地为企业工作,维护企业的利益。

17. [霍布森的选择效应]

对于个人而言,如果陷入“霍布森选择效应”的困境,就无法发挥自己的创造力。道理很简单,任何好坏、好坏,都是在比选过程中产生的,只有制定了一定数量和质量的方案,比选、判断才能合理。例如,如果一个人在许多备选方案中进行研究进行比较,并且能够在了解它们的基础上做出判断,那么这只是一种判断。所以,没有选择的“选择”,就等于无法判断,就等于扼杀创作。

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霍布森马商

1631年,英国剑桥的商人霍布森从事马匹生意。他说,你买我的马,租我的马,随便你,价格便宜。霍布森的马厩很大,里面全是马。不过,马厩里只有一扇小门。大马出不来。能出来的是瘦马、弱马、小马。来买马的人是从左到右选择的吧?薄的是跛脚的。霍布森只允许人们在马厩出口选择。大家挑挑拣拣,以为自己完成了满意的选择,最后的结果可想而知——只是一个低级的决策结果,其本质是小选择、虚假选择、形式主义选择. 人们认为他们已经做出了选择,但实际上思考和选择的余地很小。有了这种自我僵化的思维,当然不会有创新,所以是陷阱。

18.【霍桑效应】

当人们意识到自己正在被注视或观察时,他们会刻意改变一些行为或言语表达。

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霍桑效应或霍桑效应起源于1924年至1933年间的一系列实验研究,这一概念是由哈佛大学心理学家乔治·埃尔顿·梅奥教授领导的研究小组提出的。这个词是位于芝加哥的一家工厂的名字,这是一家进行实验研究的工厂。实验初步研究了工作条件与生产力之间的关系,包括外部环境影响条件(如光照强度、湿度)和心理影响因素(如休息时间、团队压力、工作时间和管理领导力)。

19.【谣言效应】

在社会心理学中,人们把谣言对个人心理和行为的负面影响称为谣言效应。

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《战国策》中的一个故事可以很好地说明。一个和曾灿同名的人杀了人。有人去告诉曾参妈妈曾参杀了人,曾妈妈不相信;人说曾参杀人,曾母却信以为真。这个故事表明,一遍又一遍地从不同的人那里听到同样的信息,往往会让听众相信它。G. 等人也对此做过实验研究,他们发现谣言经过口耳相传后,内容会发生明显的扭曲。一般而言,谣言的传播呈S型,开始传播缓慢,然后加速传播,达到高潮(大多数人都知道的时候)再减速。

20.【超限效果】

超限效应是指刺激过多、过强或作用时间过长,导致极度不耐烦或叛逆的心理现象。

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马克吐温和牧师

美国著名幽默家马克吐温曾在教堂聆听过牧师的演讲。起初,他觉得牧师的讲话很感人,打算捐钱。10分钟后,牧师的话还没说完。他有点不耐烦了,决定只捐一些零钱。又过了10分钟,牧师话还没说完,决定一分钱都不捐。当牧师终于讲完,开始向听众募捐时,马克吐温气得不肯捐钱,还从盘子里偷了2块钱。

21.【过度的正当化效果】

过度辩解效应是一种社会心理现象,说的是每个人都试图使自己和他人的行为看起来合理,所以总是为自己的行为寻找理由。一旦找到您认为充分的原因,您通常不会再进一步​​;在寻找你​​行为的原因时,你总是首先寻找明显的外部原因。当外部原因足以解释行为时,人们通常不再寻找内部深层原因。

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德西过度推理效应检验

1971年,德西和他的助手们用实验的方法很好地证明了过度理由效应的存在。他以大学生为对象,要求他们单独解决测量智力的诱人问题。

实验分为三个阶段:第一阶段,每个被试在没有奖励的情况下自行解决问题;第二阶段,受试者被分成两组,实验组的受试者每解决一个问题得到1美元的报酬;阶段,自由休息时间,受试者可以为所欲为。存在的目的是检查受试者是否保持对解决问题的兴趣。

结果发现,与奖励组相比,他们在没有奖励的休息时间继续解决问题,而奖励组在没有获得奖励的休息时间明显失去了解决问题的兴趣,尽管他们非常努力地当他们得到奖励时解决问题。在第二阶段,实验组的金钱奖励作为额外的过度原因,造成了明显的过度推理效应,使得奖励组的参与者倾向于用奖励来解释自己的解题行为,从而使他们原本有兴趣解决问题本身的态度变了。第三阶段,一旦失去奖励,态度发生变化的受试者将没有理由在没有奖励的情况下继续解决问题,而控制对象解决问题的兴趣并没有因为过度的理性效应而受到损害。因此,第三阶段解决问题的积极性持续。

这个实验表明,过多的理由会对每个人产生影响。为了让自己的行为看起来合理,人们总是喜欢为发生的行为找理由。在寻找原因的过程中,往往最先寻找显而易见的东西。如果找到的原因足以解释该行为,则无需进一步查找。